為進(jìn)一步提升臨床護(hù)理質(zhì)量,創(chuàng)新護(hù)理管理方法,,靈活運(yùn)用質(zhì)量管理工具指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,。宣武中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理管理培訓(xùn)班于7月12日舉辦了第一次護(hù)理管理案例分析匯報會,。各護(hù)理單元護(hù)士長及臨床護(hù)理骨干參加了本次匯報會,。
前期,護(hù)理管理培訓(xùn)分課程講解了護(hù)理管理的概念,、工具的種類,,并分組布置作業(yè),以案例分析的方法讓大家充分了解,。本次案例匯報分為三個組,,各小組充分準(zhǔn)備,積極討論,,調(diào)到每名成員的積極性,,激發(fā)自覺性。各組代表通過精美的PPT充分展現(xiàn)了每組案例討論的過程,,小組名稱的含義,,案例分析的過程,管理工具分析的選用,,各組人員齊心協(xié)力,,進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,跳出案例本身,,查找原因,,分析總結(jié)。
隨后,,靳綿綿護(hù)士長進(jìn)行案例匯報總結(jié),,通過這樣一場案例分析會,讓大家充分認(rèn)識到質(zhì)量管理工具在提升護(hù)理質(zhì)量科學(xué)化,、精細(xì)化管理中的重要意義,,充分調(diào)動了護(hù)理管理者工作積極性,強(qiáng)化了大家對護(hù)理管理工具的認(rèn)識及運(yùn)用,,組員們紛紛表示經(jīng)過分組匯報轉(zhuǎn)變了護(hù)理質(zhì)控分析匯總思路,,提高了正確梳理和解決護(hù)理質(zhì)量問題的能力。